Blog voltado para empreendedores, estudantes, empresarios, pessoas interessadas em conhecer um pouco mais sobre empreendedorismo, CANVAS, novas ideias de negócios. Para quem pensa fora da caixa!
“Um dia quando tiver tempo, vou fazer
aquilo de que gosto.” “Assim que tiver melhores condições, vou me dedicar ao
meu sonho.” “O meu plano, quando me aposentar, é finalmente fazer aquilo que me
dá prazer.” Mario Sergio Cortella no
novo livro Por que fazemos o que fazemos?
Será que esse é o ano daquele seu plano? o
curso que estava precisando. A caminhada que o médico recomentou. O negócio que
pretende abrir.
Os empreendedores de plantão estão sempre atentos as oportunidades,
planejando o futuro com o olho no hoje sem deixar de avaliar as questões do
passado, mas com foco no futuro. Futuro
a curto prazo que é exatamente o que realizará nessa semana, médio prazo –
nesse mês, nesse semestre... e longo prazo – nesse ano, no próximo.
O que vamos esperar para nos mover? A ideia
é não ficar reclamando pelos cantos, mas encontrar uma saída para a retomada,
novas ideias, pensar fora da caixa. Faça uma consulta no Google e terá cerca de
750.000 sites relacionados a esse tema de pensar fora da caixa. Será que algum
não tem alguma dica para a sua dificuldade profissional ou para a sua ideia de
negócio?
Para um bom planejamento o ano está
iniciando, temos todos os dias disponíveis para a realização. É como se
assinássemos um contrato de aluguel por um ano, ele pode começar em janeiro e
terminar em janeiro do ano seguinte, assim como o contrato pode iniciar em
abril e terminar depois de 12 meses. Pense nisso, abra o seu planejamento de 12
meses iniciando na data de hoje.
Os exercícios mostram que se anotar as suas
ideias e o planejamento, a chance de se realizar é maior do que somente deixar
na sua mente as ideias. Escreva no papel dividindo em curto, médio e longo
prazo.
Veja o que consegue escrever. Seja cursos,
visitar possíveis clientes, desenvolver parceiros estratégicos, participar de
feiras e eventos, ler algum livro específico, assistir vídeos relacionados ao
seu negócio.
O hoje está disponível para todos, vamos
aproveitar o máximo, uma vez que ele vai passar depois das próximas 24 horas.
Iremos colher os frutos no futuro, mas
somente se plantarmos hoje. Estabeleça uma meta de se mover, não deixe a
reclamação tomar conta das suas ideias. Somente ao ter a mente livre e solta é
que surgirá ideias inspiradoras. Nem sempre é possível chegar lá sozinho, se
você possui uma equipe de trabalho, motive todos, reúna eles para um debate,
ouça suas ideias, escreva todos os pontos dividindo em curto, médio e longo
prazo.
Tendo uma equipe comprometida a chance de
sucesso é maior. Comece sendo você a pessoa mais comprometida.
Dica de leitura do livro da consultora, coach, palestrante e organizadora financeira Elaine Toledo.
Segue abaixo, o questionário financeiro que a autora publica em seu livro e em seu blog:
QUESTIONÁRIO DE ANÁLISE FINANCEIRA PESSOAL
1.Você planeja o uso do seu dinheiro?
a. Sim, tenho um plano financeiro que me norteia mensalmente.
b. Nem sempre, apenas planejo para o longo prazo. A curto prazo não faço nenhum planejamento.
c. Nunca.
2. Você faz algum tipo de controle do uso do seu dinheiro?
a. Sim, faço orçamento doméstico mensalmente.
b. Apenas confiro o extrato bancário para não gastar mais do que tenho.
c. Não faço nenhum tipo de controle.
3.Você pesquisa preços e planeja suas compras?
a. Sim, defino o que quero e pesquiso preços sempre.
b. Não;planejo e pesquiso o preço apenas de objetos mais caros. Para as coisas triviais sigo o caminho mais prático para não perder tempo.
c. Não planejo nem pesquiso, apenas compro.
4. Você normalmente usa crédito como cheque especial ou cartões de crédito ou cartões de loja ou carnês ou cheque pré datado ou outros tipo?
a. Não. Pago à vista e uso crédito apenas para financiar bens duráveis, como minha casa própria.
b. Uso algumas linhas de crédito mas no mês seguinte coloco a vida em ordem.
c. Uso todas as linhas de crédito possíveis sempre pois não consigo mais viver só com o meu dinheiro.
5. Você tem o hábito de poupar?
a. Sim, poupo mensalmente uma quantia.
b. Somente quando sobra dinheiro.
c. Não consigo guardar dinheiro nunca.
6. Você busca informações sobre finanças pessoais para melhorar a gestão do seu dinheiro?
a. Sim, sempre.
b. Às vezes
c. Nunca.
7. Ao receber dinheiro proveniente do seu trabalho você:
a. Usa de acordo com seu planejamento e anota tudo no orçamento mensal para saber exatamente quanto e onde gastou.
b. Paga as contas e vive o resto do mês com o que sobrou sem se endividar.
c. O Banco engole todo meu dinheiro para cobrir dívidas e sou obrigado a usar crédito para sobreviver.
8.Sua situação financeira atual está:
a. Organizada. Tenho controle sobre meu dinheiro , não tenho dívidas que comprometem meu orçamento e poupo sempre que possível.
b. Um pouco desorganizada. Não sei exatamente quanto gasto por mês, tenho algumas dívidas que consigo pagar, mas não consigo poupar.
c. Desorganizada. Não sei quanto gasto, nem quanto devo ao certo, tenho muitas dívidas e não estou conseguindo pagar.
9. Caso fique doente ou impossibilitado de trabalhar ou desempregado, por quanto tempo sobreviveria com suas reservas?
a. 4 a 6 meses
b. 1 a 3 meses
c. Não tenho reservas
10. Com relação à sua aposentadoria, você :
a. Faz investimentos para complementar sua renda.
b. Prepara-se para uma nova carreira pós-aposentadoria para gerar recursos complementares.
c. Não pensei nisto ainda.
AVALIAÇÃO
Marque na tabela abaixo quantas vezes respondeu A,B ou C. depois multiplique pelo número de pontos referente a cada alternativa e some. Nesta etapa, são analisadas as decisões relativas às finanças. O resultado servirá para você refletir sobre quais decisões precisam ser revistas para mudar o resultado obtido.
55 a 70 – Suas decisões estão adequadas para obter bons resultados em sua vida financeira.
40 a 54- Suas decisões precisam de ajustes. Reveja algumas decisões para evitar um desajuste na vida financeira.
07 a 39 – É hora de rever suas decisões. Busque ajuda de um especialista o quanto antes.
Agora vamos ver se suas decisões estão coerentes com os resultados que você tem obtido na vida financeira.
20 a 30 – Parabéns , seus resultados demonstram que você está cuidando bem do seu dinheiro.
12 a 19 – Seus resultados demonstram que ainda é possível melhorar suas finanças para ter reservas para curto e médio prazo
11 abaixo – É hora de buscar ajuda de um especialista.
Para Melhorar seus resultados em cada uma das situações abordadas, sugiro a leitura de artigos que podem ajuda-lo. Todos os artigos podem ser encontrados no Blog www.elainetoledo.toledocursos.com.br
O mês de maio já iniciou e o mercado ainda não reagiu de acordo como queríamos, temos que acreditar em uma melhora, seja para o final do ano ou para o inicio de 2016.
Nesse momento o Planejamento Estratégico se torna mais importante ainda.
Apresento no vídeo abaixo uma boa dica para elaborar ou atualizar o PLANO ESTRATÉGICO da sua empresa.
Indico a leitura principalmente a quem está interessado na atualização do planejamento estratégico, o livro tem vários relatos de empresários, não ficando somente na teoria, mas levando o leitor para algumas dicas na prática.
Pretendo trazer com frequência um vídeo sobre alguns livros.
Apresento abaixo o vídeo do Livro Empresas feitas para vencer - Jim Collins
Espero que gostem e aproveitem.
Já utilizei esse livro em um post no inicio do ano, mas como o mercado está parado, devemos rever todo material e pensar em novas atitudes e ações.
Tenho falado nas palestras e aos clientes, é hora de se mover o mais rápido possível.
Falam que as crises são cíclicas, de tempo em tempo elas veem e vão, mas estamos em uma e não sabemos se é o início, meio ou se já é possível prever um fim.
" Acredito que a dificuldade para construir algo bom e algo excelente é a mesma. talvez seja estatisticamente mais raro atingir a excelência, mas isso não demanda mais sofrimento do que é necessário para perpetuar a mediocridade."
Gostei e indico para leitura.
Fiquem com DEUS e até a próxima.
Não deixem de comentar e sugestões são bem vindas.
Nesse inicio do ano estou lendo bastante e preparando o material para a Consultoria e também para as aulas, acredito que é importante nos prepararmos e planejarmos para todas as ações, por exemplo no dia a dia e também no profissional:
Você chega no horário para os compromissos?
Sua reunião inicia no horário? Termina no horário?
Você marca com uma pessoa uma reunião e qual é o seu pensamento?
... ele sempre chega atrasado...
ou
...é melhor eu adiantar tudo, pois ele sempre chega no horário.
pense nisso, é melhor sermos lembrados pela pontualidade.
No livro Business Model You
Tem uma frase que diz:
Como você gostaria de ser lembrado pelos seus amigos, contatos, fornecedores ou clientes?
....
Eu gosto e uso o termo:
• Você esquece o que ouve.
• Você se lembra do que vê.
• Mas só compreende o que faz.
Sendo assim, tomei a iniciativa e gravei o primeiro vídeo apresentando um livro, a ideia é levar um pouco dos assuntos discutidos no livro para os empresários, alunos e interessados pelo tema.
Resumo do Livro:
Usando a ciência da estratégia, o livro Estratégia – do planejamento à execução vai ajudá-lo a enfrentar os importantes desafios que você encara tanto no desenvolvimento das estratégias quanto na dificuldade de colocá-las em ação.
Com o objetivo de mostrar estratégias poderosas para obter sucesso em um mundo competitivo, o livro responde às seguintes perguntas:
• O que sabemos sobre estratégia?
• O que a estratégia pode fazer por você?
• Como usar ferramentas de estratégia de maneira eficiente?
• Como mobilizar pessoas com estratégia?
• Como evitar armadilhas, problemas e fracassos?
Espero que aprovem a ideia, logo gravarei outro.
Entrem em contato e podemos aprofundar os temas discutidos aqui.
Dizem que podemos desejar feliz ano novo até o dia 15 de janeiro, sendo assim, aproveito esse espaço e desejo a todos um FELIZ 2015. Como todo inicio de ano, é importante rever o planejamento estratégico, plano de negócios, plano de vida, enfim, todos os planos, então esse é o momento. O ano promete ser muito difícil no quesito economia, mas não pretendo discutir hoje esse tópico, pois, gastaria todo o espaço do Blog, acredito que temos que seguir em frente. Separei um texto interessante do Livro - Empresas feitas para vencer
Como estamos no inicio do ano, devemos orientar nossa equipe a direção que a empresa irá trabalhar, não somente nesse ano, mas nos próximos. dentro dessa ideia separei um trecho do Livro Empresas feitas para vencer do Jim Collins, espero que aproveitem no planejamento da sua empresa.
Será que estamos na empresa muito ocupados e não vemos as ideias que nos são sugeridas?
Jim Collins reforça muito a questão de ter a equipe certa:
“ Não sei para onde devemos levar essa empresa, mas sei que, se começar com as pessoas certas, se fizer a elas as perguntas certas e engajá-las num vigoroso debate, nós vamos encontrar uma forma de tornar essa empresa excelente”.
O livro inteiro é muito bom, mas tem uma abordagem que ele destaca na página 221 sobre o sucesso das empresa, será que as empresas conseguiram chegar ao melhor resultado do dia para a noite?
Boa leitura!
Fiquem com DEUS.
O efeito volante - Jim Collins.
Imagine um volante enorme e pesado - um disco maciço de metal, montado horizontalmente em um eixo, com cerca de 9 metros de diâmetro, 60 centímetros de espessura e umas 2 toneladas de peso. Agora, imagine que sua tarefa seja fazer esse volante girar sobre seu eixo, com a velocidade e pelo maior tempo possível.
Com grande esforço, você consegue fazer o volante se deslocar um milímetro, a princípio com um movimento quase imperceptível. Você continua a fazer força e, após duas ou três horas de esforço contínuo, consegue fazer o volante completar uma volta.
Você prossegue, e o volante começa a se mover um pouquinho mais rápido; com grande esforço, sem parar, você completa uma segunda rotação. Continua a fazer força numa só direção. Três voltas...quatro...cinco...seis… o volante ganha velocidade… sete… oito… você continua… nove… dez… ele ganha ímpeto… onze… doze… move-se mais rápido a cada volta… vinte… trinta… cinquenta… cem.
Aí, em algum momento começa a ruptura! O impulso continuamente imprimido à engenhoca trabalha a seu favor, lançando o volante para diante, volta após volta… vruuummm! O próprio peso imenso do volante trabalha para você. Não há mais necessidade de empurrar com mais força do que o fez na primeira volta, e o volante gira cada vez mais rápido. Cada volta se soma ao esforço. O grande e pesado disco parece voar, com um ímpeto quase impossível de deter.
Agora imagine que alguém chegasse e perguntasse: “Qual foi o grande esforço que fez essa coisa andar assim tão velozmente?”.
Você não teria condições de responder; trata-se de uma pergunta tola. Foi o primeiro esforço? O segundo? O quinto? O centésimo? Não! Foram todos eles somados, num acúmulo global de esforço, aplicado numa direção consistente. Alguns trancos talvez tenham sido mais fortes do que outros, mas cada impulso isolado - idependentemente da intensidade - reflete uma pequena fração do efeito cumulativo inteiro sobre o volante.
A imagem do volante sintetiza a percepção global do que acontecia dentro das empresas, no processo de transição de boas para excelentes. As transformações, nas empresas “feitas para vencer”, nunca aconteceram de uma só vez, independentemente de quão impressionante fosse o resultado final. Não houve uma ação definidora isolada, nenhuma inovação arrasadora, nenhum intervalo de sorte, nenhuma revolução súbita.
Segue artigo publicado no jornal Diário de Santa Bárbara d´Oeste no dia 18/12/2014.
Planejar 2015, eis a dificuldade, mas temos que SUPERAR.
O ano de 2014 deve ser esquecido?
Acredito que não, podemos aprender com os erros e acertos. Em empreendedorismo
destacamos a importância de encontrar os erros e aprender com eles, para que
não ocorram novamente.
Poderíamos pensar o mesmo em
relação à economia e resultado do mercado para 2014, no entanto quando falamos
das questões que dependem do setor público, fica muito mais difícil, por
exemplo, o aumento da taxa SELIC, nós do CIESP já reclamamos, e nosso
presidente o Paulo Skaf diz que Banco Central erra com a decisão do Comitê de
Política Monetária (Copom) do Banco Central (BC) de elevar a taxa Selic em
0,5 pp, passando a 11,75% a.a.
São vários pontos para nos
preocuparmos no próximo ano, como a crise hídrica nas regiões abastecidas pela
SABESP e do PCJ, no qual estamos inseridos e já estamos sofrendo com um
racionamento, este ainda não afetou a indústria diretamente, mas lembro que
também a indústria está em marcha lenta nesse momento, já pensou se
estivéssemos acelerando?
Existe um ditado que diz que
aprendemos mais com as dificuldades, então iremos nos formar em mestres, pois
as dificuldades não param e pelo que vemos pela frente, serão maiores ainda.
De qualquer maneira não podemos
desistir, temos que superar, foi nessa linha de raciocínio que no início desse
mês, apresentei uma palestra sobre Empreendedorismo e Superação no CIESP de Rio
Claro, destacando exatamente essa questão, a de encontrar motivos para SUPERAR
tudo que passamos em 2014, iniciando 2015 com a cabeça erguida.
Como já estamos no final do ano,
com ele temos a oportunidade de reunir a família, os amigos e pensarmos que no
ano que vem, sim, seremos felizes, então falei na palestra:
Passe mais tempo com sua família, ela é a base
sólida para as dificuldades do dia a dia.
Aproveite o sorriso de uma criança e sorria
também, pode ser que alguns tenham dores musculares, mas logo passará, continue
não desiste, de sorrir.
Encontre o seu motivo de sorrir, alguns
encontram inspiração nos filhos, sobrinhos, outros em animais de estimação, em
paisagens que estão ao nosso lado e não percebemos.
Chore se for preciso, aqui apresentei a foto da
nossa avó Barbara que se foi. Uma foto com os bisnetos dela, mas como faz parte
da vida, DEUS a chamou. Sim nos negócios temos os contratempos que queremos
chorar, então chore, mas depois levante e siga adiante.
Simples assim. Fácil? Não. Mas
temos que nos esforçar para conseguir. Então inicie já o seu planejamento para
2015, mesmo que seja um rascunho, mas tenha em mãos, pois o ano novo já se
aproxima e igualmente a esse ano, ele passará voando.
Deixo aqui o meu Feliz Natal e
próspero Ano Novo a todos.
Um abraço e fiquem com DEUS.
Nivaldo J Silva, é Consultor na
NJS Consultoria, Professor de Pós Graduação na UNISAL e diretor do CIESP SBO.
Chupeta que mede temperatura e envia informações para celular é a grande vencedora do Grand Prix SENAI de Inovação.
Projeto foi desenvolvido durante evento realizado em São Paulo de 1º a 4 de dezembro em São Paulo. Iniciativa leva R$ 300 mil para desenvolvimento do produto.
Durante os dias as equipes se reuniram para discutir e encontrarem ideias para alguns desafios reais da indústria brasileira, o SENAI e o SESI, em parceria com empresas e instituições brasileiras trouxeram os desafios da sociedade - temas como água, segurança, resíduos sólidos e energias renováveis.
As melhores ideias foram prototipadas em tempo real e seus modelos de negócio desenvolvidos em parceria com startups.
As startups tiveram a oportunidade de receberem mentoria e orientação para seus negócios no mesmo momento do Grand Prix SENAI, aconteceu oOpen Innovation Week
De um lado as equipes discutindo as ideias, do outro os Empreendedores apresentando seus produtos.
Já estamos em dezembro e devemos pensar nas oportunidades que 2015 trará para nossos negócios.
Pense nisso e entre em contato conosco da NJS Consultoria.