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quinta-feira, 3 de agosto de 2017

O bom Humor nos negócios




Será que um sorriso ajuda nos negócios?

Recentemente ganhei uma camisa de presente de aniversário, como o tamanho era grande, precisei ir trocar na loja, que é de boa referência na cidade por sinal. Chegando lá uma vendedora me atendeu, digamos que não com o melhor sorriso (na verdade não sorriu nada); talvez por já ter visto eu entrando com uma sacolinha da loja, e percebido que era uma troca. Ela fez a troca e não ofereceu nada a mais, não ofereceu água, um café, não perguntou se eu conhecia a loja. Como eu nunca tinha entrado na loja, seria uma ótima oportunidade para conhecer as roupas masculinas que eles vendem. Ou seja, perdeu uma grande oportunidade.

Uma loja investe em marketing um valor considerável, mas não cobra da sua equipe para atender bem o cliente, vejam que um sorriso poderia ter feito uma grande diferença. Pequenos gestos fazem toda a diferença nos negócios. Como empreendedor, penso em atender bem o cliente, em treinar a equipe, em sair para a rua onde está acontecendo os negócios.
Quantas vezes chegamos em um estabelecimento e esquecemos de falar bom dia, boa tarde, boa noite, ou na hora de sair de agradecer com um simples “obrigado”, palavras simples.

O mercado é instável, em vários momentos tivemos crise econômica, e elas passaram, tenha fé que os negócios vão melhorar, mas também faça a sua parte. Verifique se sua equipe está atendendo bem, se é possível melhorar em algum processo, em ter um atendimento excelente. Sim excelente, porque o cliente atualmente está conectado com as mídias sociais e é possível comparar seu produto ou seu serviço com seus concorrentes em uma velocidade nunca vista, além dos comentários que podem ser feitos e prejudicar seu negócio.

A internet mudou toda a maneira de se relacionar com o cliente. É comum utilizarmos o celular enquanto estamos comprando um produto na loja, seja para enviar a foto para um amigo ou parente, ou até mesmo avaliar a loja no Google.

Não podemos esquecer o senso de humor do ambiente de trabalho. Eu já trabalhei em empresas onde o ambiente era muito pesado, e em outras onde a energia era muito carregada.
Sempre digo que uma empresa é feita de tijolos, paredes, e que ela não necessariamente faz nada de errado e não atende mal. Por exemplo, quando alguém reclama de uma empresa, fala que não gosta daquele estabelecimento ou produto, mas na verdade quem fez um atendimento ruim foi algum funcionário. Não conheço nenhum empreendedor que abre seu negócio pensando em prejudicar o cliente, e com isso acredito que o que faz a diferença é a equipe, os colaboradores, a chefia, o diretor da empresa, ou seja, são as pessoas que estão ali naquele momento.

Acredito que somos responsáveis pela vida que levamos. O pensamento negativo, de uma maneira intensa no seu dia a dia, vai acabar contaminando o ambiente e diminuindo a possibilidade de sucesso do seu negócio.

Otimismo ajuda muito, pense positivo e vamos à ação. Vamos contagiar nosso ambiente de trabalho, nossos amigos, vizinhos e principalmente nosso lar.

E aí como está o seu humor hoje?

Tenha bons negócios e que Deus nos acompanhe.
Até o próximo artigo.

Nivaldo J Silva, diretor do CIESP de Santa Bárbara d´Oeste, diretor 



terça-feira, 22 de março de 2016

10 dicas para a prospecção de clientes em seu negócio

Em fevereiro desse ano a Endeavor publicou em seu site 10 dicas para a prospecção de clientes em seu negócio. São dicas de extrema importância para todo tipo e tamanho de empresa.


Uma boa prospecção de clientes é meio caminho andado para uma venda, pois garante que você encontre seu público-alvo, atendendo suas reais necessidades. Improvisações e confiança em excesso podem causar atraso ou perda de negócios.­ Por isso, antes de sair procurando clientes, é preciso organizar o processo.


Confira a seguir todas essas dicas:




1. Ofereça o seu produto a quem precisa

2. Não misture as tarefas

3. Peça indicações aos clientes atuais

4. Olhe para o seu portfólio

5. Esteja on-line

6. Conheça o cliente

7. Visite feiras e convenções

8. Ajuste o foco

9. Prepare seu script

10. Defina os próximos passos

Leia mais sobre cada uma dessas dicas no site da Endeavor.

Todas essas dicas também compõem o portifólio de soluções que a NJS Consultoria traz e ajuda as empresas a aplicar.

Conte conosco para estruturar a prospecção de clientes, metas da equipe de vendas, planejamento estratégico e outros tópicos que ajudaram no sucesso da sua empresa!

Até o próximo post,

NJS Consultoria Empresarial
www.njsconsultoria.com.br
Facebook.com/njsconsultoria
contato@njsconsultoria.com.br

quinta-feira, 14 de janeiro de 2016

Livro - A Herança de Elaine Toledo

Dica de leitura do livro da consultora, coach, palestrante e organizadora financeira Elaine Toledo.




Segue abaixo, o questionário financeiro que a autora publica em seu livro e em seu blog:

QUESTIONÁRIO DE ANÁLISE FINANCEIRA PESSOAL

1.       Você planeja o uso do seu dinheiro?
a. Sim, tenho um plano financeiro que me norteia mensalmente.
b. Nem sempre, apenas planejo para o longo prazo. A curto prazo não faço nenhum planejamento.
c. Nunca.

2. Você faz algum tipo de controle do uso do seu dinheiro?
a. Sim, faço orçamento doméstico mensalmente.
b. Apenas confiro o extrato bancário para não gastar mais do que tenho.
c. Não faço nenhum tipo de controle.

3. Você pesquisa preços e planeja suas compras?
a. Sim, defino o que quero e pesquiso preços sempre.
b. Não;planejo e pesquiso o preço  apenas de objetos mais caros. Para as coisas triviais sigo o caminho mais prático para não perder tempo.
c. Não planejo nem pesquiso, apenas compro.

4. Você normalmente usa crédito como cheque especial ou cartões de crédito ou cartões de loja ou  carnês ou cheque pré datado ou outros tipo?
a. Não. Pago à vista e uso crédito apenas para financiar bens duráveis, como minha casa própria.
b. Uso algumas linhas de crédito mas no mês seguinte coloco a vida em ordem.
c. Uso todas as linhas de crédito possíveis sempre pois não consigo mais viver só com o meu dinheiro.

5. Você tem o hábito de poupar?
a. Sim, poupo mensalmente uma quantia.
b. Somente quando sobra dinheiro.
c. Não consigo guardar dinheiro nunca.

6. Você busca informações sobre finanças pessoais para melhorar a gestão do seu dinheiro?
a. Sim, sempre.
b. Às vezes
c. Nunca.

7.  Ao receber dinheiro proveniente do seu trabalho você:
a. Usa de acordo com seu planejamento e anota tudo no orçamento mensal para saber exatamente quanto e onde gastou.
b. Paga as contas e vive o resto do mês com o que sobrou sem se endividar.
c. O Banco engole todo meu dinheiro para cobrir dívidas e sou obrigado a usar crédito para sobreviver.

8.       Sua situação financeira atual está:
a. Organizada. Tenho controle sobre meu dinheiro , não tenho dívidas que comprometem meu orçamento e poupo sempre que possível.
b. Um pouco desorganizada. Não sei exatamente quanto gasto por mês, tenho algumas dívidas que consigo pagar, mas não consigo poupar.
c. Desorganizada. Não sei quanto gasto, nem quanto devo ao certo, tenho muitas dívidas e não estou conseguindo pagar.

9. Caso fique doente ou impossibilitado de trabalhar ou desempregado, por quanto tempo sobreviveria com suas reservas?
a. 4 a 6 meses
b. 1 a 3 meses
c. Não tenho reservas

10. Com relação à sua aposentadoria, você :
a. Faz investimentos para complementar sua renda.
b. Prepara-se para uma nova carreira pós-aposentadoria para gerar recursos complementares.
c. Não pensei nisto ainda.

AVALIAÇÃO
Marque na tabela abaixo quantas vezes respondeu A,B ou C. depois multiplique pelo número de pontos referente a cada alternativa e some. Nesta etapa, são analisadas as decisões relativas às finanças. O resultado servirá para você refletir sobre quais decisões precisam ser revistas para mudar o resultado obtido.

I –Suas Decisões- Questões de 1 a 7
No. Respostas
Total Pontos
Respostas “a”- 10 pontos


Respostas “b”-  05 pontos


Respostas “c” -  01 ponto



Total

II-Seus resultados- Questões de 8 a 10
No. Respostas
Total Pontos
Respostas “a”- 10 pontos


Respostas “b”-  05 pontos


Respostas “c” -  01 ponto



Total

Questão
Palavra para Busca
 Veja o  Artigo
01
Planejamento
Financeiro
Planejamento a base para o sucesso.
02
Controle
Financeiro
Orçamento Simples, baixe a planilha
03
Pesquisa de preços
Aprenda a fazer boas compras
04
Empréstimo
Crédito é Veneno ou Remédio?
05
Poupar
Poupar é uma missão possível?
06
Informações
Informação é Poder. Mantenha-se atualizado para tomar boas decisões

07
Uso do dinheiro
Como fazer bom uso do seu dinheiro?
08
Organização Financeira
Como organizar a vida financeira?
09
Reservas Financeiras
Quanto devo reservar para emergências?
10
Aposentadoria
Como planejar sua aposentadoria.


55 a 70 – Suas decisões estão adequadas para obter bons resultados em sua vida financeira.
40 a 54- Suas decisões precisam de ajustes. Reveja algumas decisões para evitar um desajuste na vida financeira.
07 a 39 – É hora de rever suas decisões. Busque ajuda de um especialista o quanto antes.

Agora vamos ver se suas decisões estão coerentes com os resultados que você tem obtido na vida financeira.


20 a 30 – Parabéns , seus resultados demonstram que você está cuidando  bem do seu dinheiro.
12 a 19 – Seus resultados demonstram que ainda é possível melhorar suas finanças para ter reservas para curto e médio prazo
11 abaixo – É hora de buscar ajuda de um especialista.

Para Melhorar seus resultados em cada uma das situações abordadas, sugiro a leitura de artigos que podem ajuda-lo. Todos os artigos podem ser encontrados no Blog www.elainetoledo.toledocursos.com.br


Espero que gostem e que isso lhes seja útil. 
Abraços, fiquem com Deus e até o próximo post!

quarta-feira, 28 de janeiro de 2015

Apresentação do Livro - 1

Nesse inicio do ano estou lendo bastante e preparando o material para a Consultoria e também para as aulas, acredito que é importante nos prepararmos e planejarmos para todas as ações, por exemplo no dia a dia e também no profissional:
Você chega no horário para os compromissos?
Sua reunião inicia no horário? Termina no horário?
Você marca com uma pessoa uma reunião e qual é o seu pensamento?
 ... ele sempre chega atrasado... 
ou
 ...é melhor eu adiantar tudo, pois ele sempre chega no horário.
pense nisso, é melhor sermos lembrados pela pontualidade.
No livro Business Model You

Tem uma frase que diz:
Como você gostaria de ser lembrado pelos seus amigos, contatos, fornecedores ou clientes?
....
Eu gosto e uso o termo:
• Você esquece o que ouve.
• Você se lembra do que vê.
• Mas só compreende o que faz.
Sendo assim, tomei a iniciativa e gravei o primeiro vídeo apresentando um livro, a ideia é levar um pouco dos assuntos discutidos no livro para os empresários, alunos e interessados pelo tema.

Resumo do Livro:
Usando a ciência da estratégia, o livro Estratégia – do planejamento à execução vai ajudá-lo a enfrentar os importantes desafios que você encara tanto no desenvolvimento das estratégias quanto na dificuldade de colocá-las em ação.
Com o objetivo de mostrar estratégias poderosas para obter sucesso em um mundo competitivo, o livro responde às seguintes perguntas:
• O que sabemos sobre estratégia?
• O que a estratégia pode fazer por você?
• Como usar ferramentas de estratégia de maneira eficiente?
• Como mobilizar pessoas com estratégia?
• Como evitar armadilhas, problemas e fracassos?



Espero que aprovem a ideia, logo gravarei outro.

Entrem em contato e podemos aprofundar os temas discutidos aqui.

Fiquem com DEUS!





quinta-feira, 15 de janeiro de 2015

Empresas feitas para vencer - Jim Collins



Dizem que podemos desejar feliz ano novo até o dia 15 de janeiro, sendo assim, aproveito esse espaço e desejo a todos um FELIZ 2015.

Como todo inicio de ano, é importante rever o planejamento estratégico, plano de negócios, plano de vida, enfim, todos os planos, então esse é o momento.

O ano promete ser muito difícil no quesito economia, mas não pretendo discutir hoje esse tópico, pois, gastaria todo o espaço do Blog, acredito que temos que seguir em frente.

Separei um texto interessante do Livro - Empresas feitas para vencer


Como estamos no inicio do ano, devemos orientar nossa equipe a direção que a empresa irá trabalhar, não somente nesse ano, mas nos próximos. dentro dessa ideia separei um trecho do Livro Empresas feitas para vencer do Jim Collins, espero que aproveitem no planejamento da sua empresa.



Será que estamos na empresa muito ocupados e não vemos as ideias que nos são sugeridas?
Jim Collins reforça muito a questão de ter a equipe certa:
“ Não sei para onde devemos levar essa empresa, mas sei que, se começar com as pessoas certas, se fizer a elas as perguntas certas e engajá-las num vigoroso debate, nós vamos encontrar uma forma de tornar essa empresa excelente”.
O livro inteiro é muito bom, mas tem uma abordagem que ele destaca na página 221 sobre o sucesso das empresa, será que as empresas conseguiram chegar ao melhor resultado do dia para a noite?

Boa leitura!
Fiquem com DEUS.

O efeito volante - Jim Collins.
Imagine um volante enorme e pesado - um disco maciço de metal, montado horizontalmente em um eixo, com cerca de 9 metros de diâmetro, 60 centímetros de espessura e umas 2 toneladas de peso. Agora, imagine que sua tarefa seja fazer esse volante girar sobre seu eixo, com a velocidade e pelo maior tempo possível.
Com grande esforço, você consegue fazer o volante se deslocar um milímetro, a princípio com um movimento quase imperceptível. Você continua a fazer força e, após duas ou três horas de esforço contínuo, consegue fazer o volante completar uma volta.
Você prossegue, e o volante começa a se mover um pouquinho mais rápido; com grande esforço, sem parar, você completa uma segunda rotação. Continua a fazer força numa só direção. Três voltas...quatro...cinco...seis… o volante ganha velocidade… sete… oito… você continua… nove… dez… ele ganha ímpeto… onze… doze… move-se mais rápido a cada volta… vinte… trinta… cinquenta… cem.
Aí, em algum momento começa a ruptura! O impulso continuamente imprimido à engenhoca trabalha a seu favor, lançando o volante para diante, volta após volta… vruuummm! O próprio peso imenso do volante trabalha para você. Não há mais necessidade de empurrar com mais força do que o fez na primeira volta, e o volante gira cada vez mais rápido. Cada volta se soma ao esforço. O grande e pesado disco parece voar, com um ímpeto quase impossível de deter.
Agora imagine que alguém chegasse e perguntasse: “Qual foi o grande esforço que fez essa coisa andar assim tão velozmente?”.
Você não teria condições de responder; trata-se de uma pergunta tola. Foi o primeiro esforço? O segundo? O quinto? O centésimo? Não! Foram todos eles somados, num acúmulo global de esforço, aplicado numa direção consistente. Alguns trancos talvez tenham sido mais fortes do que outros, mas cada impulso isolado - idependentemente da intensidade - reflete uma pequena fração do efeito cumulativo inteiro sobre o volante.
A imagem do volante sintetiza a percepção global do que acontecia dentro das empresas, no processo de transição de boas para excelentes. As transformações, nas empresas “feitas para vencer”, nunca aconteceram de uma só vez, independentemente de quão impressionante fosse o resultado final. Não houve uma ação definidora isolada, nenhuma inovação arrasadora, nenhum intervalo de sorte, nenhuma revolução súbita.

domingo, 4 de maio de 2014

Artigo: A preocupação da inovação

Boa noite! Está disponível abaixo e no slideshare o último artigo publicado no Diário de Sta. Bárbara em que relaciono a inovação e o mercado atual.

quarta-feira, 23 de abril de 2014

Inovação no Varejo

Participei hoje pela manhã da abertura da LOJA MODELO ITINERANTE do SEBRAE. A Loja Modelo Itinerante é uma carreta que roda por todo o Estado de São Paulo apresentando informações e orientações para um loja de varejo de sucesso. Elaborada considerando as mais modernas técnicas de ambientação, visual merchandising e tecnologia de automação do ponto de venda, a carreta orienta empresários, por meio de uma visita guiada de forma prática e vivencial, sobre as melhores práticas de ambientação de uma loja. ela estará entre o dia 22 a 25 de abril de 2014 no seguinte endereço:
no Bolsão do estacionamento da Estação da (Rua do Rosário esquina com a Av. Dr. Paulo de Moraes - Piracicaba-SP).

Na loja consta o que há de mais moderno e algumas ideias simples também, apresentaram várias dicas para os lojistas que vai desde a importância da Fachada até a Organização do ambiente interno, a questão principal foi o Visual Merchandising em Negócios da Moda. Seguem alguns pontos importantes destacados na apresentação:
  • Certifique-se de que o estilo arquitetônico da fachada esteja em sintonia com o posicionamento e a identidade da loja.
  • Mantenha a calçada em frente da sua loja, limpa e em bom estado de conservação.
  • Evite poluir a vitrine expondo produtos em excesso.
  • Troque a decoração da vitrine frequentemente. 
  • Tenha um layout da loja "clean", sem muitos moveis, de maneira que leve o cliente a circular por todo o ambiente de vendas.
  • Para lojas de vestuário feminino é imprescindível um espelho grande e com distancia para a cliente poder se ver no espelho.
  • Cuidado especial deve ser dado a iluminação, não podendo ficar um loja “escura”.
  • A importância de organizar os provadores logo após algum cliente usá-lo, pois é um ponto que muitos pecam, deixando desorganizados para os próximos clientes.
Ainda falaram bastante de:

  • Climatização
  • Aromatização
  • Segurança – pode se ver na foto o uso da etiqueta RFID, tecnologia que ajuda no controle de segurança e de estoque.
  • Controle de estoque
  • Ações promocionais
  • CRM (Relacionamento com o cliente), realizando constante cadastros dos clientes afim de obter um confiável banco de dados, muito útil nos dias atuais, onde tem que entrar em contato com o cliente em todos os meios de mídia.



Um ponto muito importante é que todo esse conceito é gratuito e inovador de orientação para empresários do comércio varejista. Ainda recebemos na saída um material de Como se preparar para a Copa do Mundo FIFA 2014 e também um sobre Prevenção de Perdas no Varejo.

Recomendo para os amigos lojistas.


Ficou interessado? Entre em contato comigo.

domingo, 13 de abril de 2014

O que os CEOs pensam...

Boa Noite!

Na sexta-feira (04/04) participei da 2ª Maratona PME promovida pelo jornal Valor Econômico, evento que foi realizado em SP. Os palestrantes eram de pesos, desde Abílio Diniz até Marcio Kumruian da NetShoes, e as palestras muito enriquecedoras. Por isso, de todas as palestras, busquei alguns dizeres de quem mais me chamaram atenção durante as palestras.


Abílio Diniz citou:
Temos que acreditar! Acreditar no país, acreditar na economia, fazer a nossa parte.
O que eu posso fazer? Eu já fiz a minha parte?


Alguns valores que ele utiliza no seu dia a dia:

Humildade | Determinação | Garra | Disciplina | Equilíbrio Emocional | 

Tem que ter um sonho na vida

Citou um conceito do prof. Vicente Falconi:
05 % é inspiração e 95 % é transpiração (ou seja ir para a rua visitar clientes, fornecedores, estar no meio do processo, acordar cedo, se dedicar o máximo).
                                    E finalizou dizendo: Tem que amar aquilo que você faz.


Eu pergunto: Você está no trabalho que deseja ficar até se aposentar? Gosta do que faz? 


Para os empreendedores de empresas familiares, o Marcelo Odebrecht falou:

A empresa não pode servir a família, mas sim a família servir a empresa.

Também falou:

Não focar em quem está certo ou errado, mas sim o que está certo e o que está errado, e complementou, caso identifique quem errou, treine, veja a razão do erro.

Com certeza eu vou usar essa frase dele nas consultorias de Sucessão Familiar, pois é o maior erro dos gestores, eles acabam misturando as contas, e deixando de investir na geração da receita, não investem em treinamento, em inovação, novas máquinas, deixam de frequentar e participar de feiras. 
Se a melhor Feira do Setor é no exterior, vá lá, ou só pode viajar para o exterior se for de férias? Não entendeu? me envie um e-mail.


A Sônia Hess contou a história da sua família e do início da Dudalina, e reforçou o que sua mãe sempre falava:

Em vez de ver uma dificuldade, sempre veja uma oportunidade.

Envolver os colaboradores nas decisões.

Investir nas pessoas.

Preparar a Sucessão.

Como eu tenho MBA em MKT não fiquei surpreso ao ouvir que eles investem muito em Marketing e Publicidade. As empresas tem uma grande dificuldade de mensurar o crescimento por conta da Propaganda ou Publicidade, e então, reduzem ou eliminam a verba destinada a essa importante área da empresa.


Uma frase marcante, assim como a maneira de apresentar, foi do Antonio Alberto Saraiva, do Habib´s:

Não desista, é preciso caminhar, você vai conseguir.

Motive-se, sempre existe algo melhor para você, trabalhe o máximo que puder e colherá o crescimento.

Segundo ele o Fracasso, Determinação e Persistência, fazem parte da vida e do sucesso das empresas. Explicou na sua opinião qual é o segredo do sucesso.

Trabalhar, sonhar, motivado, persistência, determinação, e principalmente, seguindo a Fé de DEUS.


O Marcio da Netshoes disse: 

Erre rápido, não fique sentado em cima do erro por muito tempo, em empreendedorismo podemos entender como, se o negócio não deu certo, feche o mais rápido possível, tente outras opções. 

E durante sua trajetória de sucesso, a Netshoes teve esse momento e conseguiu reverter para o eCommerce e ser líder no segmento.
Uma das melhores dicas dele foi a de investir somente no segmento que esteja inserido, fica mais difícil investir em um mundo que não conhece nada, os riscos aumentarão.
Reforçou que ninguém faz nada sozinho, tenha gente de confiança ao seu lado, e inovação tem que estar na cultura da empresa. Sempre procurei me cercar de profissionais com a melhor competência possível, já sigo essa regra também.
Finalizou com a seguinte frase:

Mantenha distancia da zona de conforto. Seja inconformado, tente agir as fast as possible.



O Alexandre Birman finalizou o dia contando o sucesso da Arezzo. Confirmou que durante todo o processo de reconhecimento de marca, houveram muitos acertos, mas com certeza muitos erros também, isso já valeu como motivação para todos nós, sempre pensamos que quem está no topo, já nasceu lá, não eles batalharam para chegar, erraram muito, mas acertaram mais ainda.
Segue algumas dicas do CEO.

Proponha soluções – divergências constroem – discussões destroem.

O verdadeiro aprendizado vem através dos seus erros.

Ele sempre trabalhou muito no tripé, foco em P&D, Marketing e Varejo.
Finalizou reforçando a importância da meritocracia.

Fico impressionado como não temos essa cultura disseminada ainda.

Também não posso de reforçar aqui a importância que ele deu para o Marketing, impressionante como todos falaram do mesmo tópico.

Essas são algumas das várias questões discutidas durante a maratona que nos obrigam a questionar, o que temos feito dentro da nossa empresa para melhora-la cada dia mais.
Imagino que possa ter ficado confuso tantas frases, mas realmente passar um dia com 10 líderes empresariais, foi assim mesmo, tem que ser ágil no raciocínio.
Ficou com dúvidas? Gostou? Nos envie um e-mail e poderemos compartilhar essas informações.

Fiquem com DEUS e conte conosco da NJS Consultoria, podemos ajudar sua empresa a crescer.