2016 se foi!

Um ano tumultuado.

Muitas mudanças, dificuldades, desafios e muito aprendizado para os otimistas.

Vi recentemente em uma palestra na UNISAL a seguinte frase:

Eu prefiro o erro do entusiasmo à indiferença do bom senso. (Anatole France)

Não podemos dizer que passamos o ano parados, todos que conheço tiveram que sair da sua zona de conforto e buscar novas opções de trabalho, de negócios, de soluções, pois, as antigas não funcionaram nesse ano.

Foi um ano intenso de aprendizagem. Tivemos que aprender a reagir rapidamente com ideias e inovações que há tempo não usávamos. Desde ideias antigas a novas, todos fomos atrás de agir diferente.

Vivemos em um país onde existem muitas oportunidades e criatividade. Acreditar que chegamos em dezembro é algo surpreendente, vejam que no início do ano não imaginávamos que teríamos um Impeachment. É verdade que também tínhamos a previsão de uma melhora para o segundo semestre, a qual foi prorrogada para o último trimestre, e que não aconteceu, tendo como última opção o próximo ano.

Gosto muito das imagens do site do Geração de Valor. as quais motivam para sairmos da zona de conforto.

Foto da palestra que assisti na Expo HSM com Flávio Augusto.

Participei recentemente de uma graduação de empresários na Incubadora de Santa Bárbara d’Oeste, muito emocionante por sinal, onde 4 empresários que conseguiram tocar seus negócios por 3 anos na Incubadora e agora estão prontos para o mercado.  Um deles (o Heitor da 3HM) mencionou no seu discurso que teve muito apoio e por isso agora estava saindo bem preparado. Para quem não conhece é uma ótima oportunidade de fazer uma visita. A Incubadora de Empresas “José João Sans” fica na Rua Tupis, 1633, no Jardim São Francisco.

Também participei da inauguração do SEBRAE Aqui de Santa Bárbara d’Oeste. Agora os agentes locais possuem mais autonomia e podem continuar realizando o ótimo atendimento que já realizavam, mas com o diferencial de mais autonomia. Só nesse ano foram atendidos mais de 1.700 empreendedores.

Oportunidades existem e devemos ficar atentos a elas, pois elas passam e se estivermos preocupados ou presos na rotina do dia a dia não percebemos e quando vemos já é tarde.

Esse ano de 2016 ficará para a história, certamente todos ficam, mas nesse tivemos uma reviravolta na política, um aprofundamento da crise econômica nunca visto no Brasil, algo que merece uma página inteira nos livros que nossos filhos estudarão no futuro.

Essa crise já é maior que a de 1929, por conta de termos por 3 anos seguidos ficado com a economia estagnada e depois em declínio, vejam que 2014 o PIB cresceu 0,1%, 2015 tivemos uma queda forte de -3,8% e agora em 2016 novamente uma queda na casa de -3,5%. No ponto de vista otimista é a questão que o governo vem fazendo o trabalho de ajuste das contas da parte econômica e tudo isso deve gerar uma retomada é claro que somente para o próximo ano.

Defendemos reformas e a principal foi o Teto dos gastos, a PEC 241 foi aprovada, o que trará para o país uma gestão mais eficiente, algo que as empresas também podem realizar, uma gestão nos gastos.

Muitas outras virão, mas vamos deixar isto para o próximo artigo, e voltaremos com muito entusiasmo.

Desejo boas festas a todos e que Deus nos proteja.

Nivaldo J Silva.

Artigo - O futuro depende dos professores.

Nessa data importante para todos os professores temos que comemorar o nosso dia.

Parabéns a todos amigos de profissão.

Segue um artigo do Valor Econômico sobre a importância do professor para o crescimento do Brasil.

O futuro depende dos professores

Percebi agora que preciso tirar mais fotos dos meus alunos, seguem algumas.

Fiquem com DEUS e até o próximo post.

Nivaldo j Silva

Youtube - dicas de alunos!

Já estamos acostumados a utilizar o Youtube profissionalmente, algumas empresas passaram a gravar vídeos para explicarem o funcionamento dos seus produtos, ou até mesmo criaram um canal para divulgarem o vídeo institucional.

Vários empreendedores tem gravado vídeos falando sobre tudo, eu mesmo gravei alguns com dicas de leitura, mas o assunto aqui hoje é para falar sobre uma dica de um aluna.

Recentemente eu lancei um desafio para alguns alunos, quem teria algum assunto que gostaria de escrever para um post no blog, a aluna Erika Wakimoto me enviou o seguinte material:

YouTube como empreendedorismo

O YouTube é uma empresa que está presente no mercado desde 2005 e tem como objetivo alcançar pessoas que querem descobrir, criar, compartilhar e assistir os mais diversos conteúdos em forma de vídeo.

De acordo com as estatísticas fornecidas pela própria empresa “O YouTube tem mais de um bilhão de usuários, quase um terço dos usuários da Internet e, a cada dia, as pessoas assistem a milhões de horas de vídeos no YouTube e geram bilhões de visualizações.” (YouTube, 03 de maio 2016). E ainda, as estatísticas informam que o público mais atingido pela empresa são adultos com idades de 18 a 49 anos indicando que “O número de pessoas que assistem ao YouTube por dia cresceu 40% ao ano, desde março de 2014.” (YouTube, 03 de maio 2016), sendo que “80% das visualizações do YouTube são de fora dos EUA.” (YouTube, 03 de maio 2016).

A empresa YouTube tem gerado oportunidades para àqueles que desejam sair do método convencional trabalhista e que desejam ser criadores de conteúdo na internet. Alguns exemplos de pessoas que recebem um bom “salário” através da empresa são pessoas jovens como o canal PewDiePie e os canais brasileiros Porta dos Fundos e Kéfera Buchmann com o canal 5inco Minutos, por exemplo. Há criadores de conteúdo, os denominados youtubers, que recebem quase um milhão de reais por ano - vale lembrar que os valores recebidos são em dólares e que o criador de conteúdo recebe por visualizações monetizadas dos vídeos, por propagandas exibidas antes e/ou durante o vídeo, e também por parcerias de empresas.

Erika Wakimoto - erika.wakimoto@gmail.com

Penso que é muito bom ampliar o network, aproveitar as oportunidades, o que ela fez foi exatamente isso, aproveitando que está estudando o último semestre de Administração na UNISAL, preparou um material e divulgou para outros alunos também se inspirem a escreverem.

Em relação aos youtubers eu comentei no último post que minha filha está gravando vídeos falando de brincadeiras de menina, o canal dela é o Canal da Lulu Silva , gravo com ela aos domingos e preparo o material para publicar durante a semana, estamos nos divertindo com essa "brincadeira", certamente é o início de uma uma ideia, estamos com 3 vídeos publicados e vários gravados, vamos com calma e deixando no ritmo de uma criança de 8 anos.
Deixo um desafio a você: Será que seu material ou serviço pode ser utilizado ou gravado no youtube, de maneira que seu consumidor final acesse e conheça mais sobre a sua empresa? Pense nisso!

Deixo meu obrigado para a Erika pelo texto.

Fiquem com DEUS e até o próximo post.

Dicas para o Empreendedor - Network

Olá pessoal.

Já falei em algum outro post da importância do Network, nessa semana tive a prova disso, participei do Congresso 2014 anjos do Brasil e fiquei muito contente em encontrar dois professores e autores de livros para empreendedores e planos de negócios.

linkedin.com/in/marcelonakagawa

Um livro muito útil e prático para auxiliar a elaborar um plano de negócio, uso nas aulas de Gestão Estratégica e Empreendedorismo da UNISAL.

linkedin.com/in/marcoshashimoto/pt

Lendo os livros do Marcos Hashimoto consegui entender melhor o critério de IntraEmpreendedor, aquele que tem o espirito empreendedor, mas não sai da empresa para montar seu próprio negócio, trabalha e tem sucesso dentro da organização.

Para finalizar segue o link para o Calendário de eventos da Anjos do Brasil e de parceiros.

 http://www.anjosdobrasil.net/relaccedilatildeo-de-eventos.html

Como sempre, deixo meu contato e disposição para contato.

Fiquem com DEUS e até a próxima.

Essa semana finalizei as aulas do Curso Tópicos Avançados = BMG CANVAS do MBA da UNISAL e foi um sucesso!

Recebi vários feedbacks positivos e após serem treinados em aula, vários alunos disseram que irão aplicar em suas empresas.

Por isso, reforço a importância da utilização do MODELO DE NEGÓCIO CANVAS, visto que é uma ferramente de análise para o negócio de modo a considerar como uma organização cria, entrega e captura valor.

Obs: Já estão disponíveis os materiais da aula 2 e 3 do Modelo de Negócios CANVAS, clique aqui.

Caso se interessem mais sobre o assunto, entre em contato!
Até mais!

Empreendedorismo Corporativo ou, simplesmente, Intraempreendedorismo.

Olá.

Nessa semana iniciaram as aulas de Pós Graduação na UNISAL, duas turmas com muitas expectativas e curiosidades para o Conhecimento.

Todo início de aula eu pergunto sobre o Plano de Vida de cada aluno, e o interessante que existem cada vez mais pessoas planejando a sua vida, muito bom.

As aulas proporcionam uma troca de experiência entre os alunos, possibilidade de aumentar o Network, e o principal, interagir com outros profissionais do mercado.

À todos:

Sejam bem vindos.

Segue abaixo uma dica de um livro sobre INTRAEMPREENDEDORISMO (em inglês Intrapreneurship). 
Estou estudando esse tema para um futuro módulo de 6 encontros exclusivos e quando iniciei pensei que não encontraria nenhum material, mas garimpando, já tenho vários livros aqui para ler.

Seguem tópicos e parágrafos que grifei para debater em aula:

"Visão Especialista ou Visão Generalista – saber pouco sobre muito, apostar mais na capacidade de gerenciar e coordenar (operações, pessoas), confiar na sua visão estratégica. 

Não basta uma visão horizontal, você precisa conhecer algo em profundidade. 

O futuro do negócio provavelmente vai ficar comprometido com o imediatismo dessas decisões, mas paciência...É preciso sobreviver até lá. 

Até mesmo o especialista tem que estudar e inovar, pois a tecnologia muda rapidamente, e ele pode perder essa expertise."

Ele cita várias palavras em inglês e termos usados no dia a dia empresarial, vamos ver algumas:

"...nos anos 90 o termo da moda era Reengenharia, mais precisamente Reengenharia de processos, e o objetivo era cortar "gorduras" (leia-se gente demais) e simplificar a forma como as coisas eram feitas, o chamado conceito lean (o que significa fino, ou magro). 

...a partir daí os processos de negócios passaram a ser analisados, medidos e comparados (benchmarking), e ganhou visibilidade o que se convencionou chamar "melhores práticas" (best practices). 

Foi então que o ERP (Entreprise Resource Planning System) foi introduzido no mercado, justamente para integrar e automatizar os processos de negócios. 

Profissionais low profile...
...do contrário, ver-se-á triste situação de lutar para a manutenção do status quo como forma de sobrevivência profissional, e ser visto como alguém conservador demais, ou despreparado para a mudança, ou mesmo como um obstáculo. 

O nosso plano é bottom-up (de baixo para cima) e não top-down (de cima para baixo).
...o headquarter (matriz, alta administração). 

Uma mudança de empowerment (delegação).
...nós vamos garantir o funding (financiamento) que você precisa para viabilizar esse negócio. 

Você ganhou tudo o que pediu - investimentos, recursos. Go get it! (corra atrás!) 

Começamos com a ideia, depois passamos ao business model (modelo de negócios), em seguida vem o business plan (plano de negócios) - apara começar a dar um formato analisável -, depois pilot (piloto), e finalmente implementation (implementação). 

Nosso turnover (demissões) interno atual fica entre 2 % e 2,5%..."

Ele termina o livro com uma frase que nos faz pensar muito:

" Uma boa maneira de começar é analisar onde está o valor gerado pelo negócio em que você atua. "

As pessoas deveriam se preocupar em agregar valor sempre, no seu trabalho, no ambiente familiar, no grupo de amigos com o qual convive, na cidade onde mora. Como li em algum lugar há tempos,  "a mudança do mundo para melhor começa dentro de cada um".

Sobre o autor do livro: Sergio Lozinsky atua em Consultoria de Gestão Empresarial e Tecnologia há trinta anos. Ocupou posições executivas em empresas como PricewaterhouseCoopers e IBM, onde liderou dezenas de projetos para grandes e médias empresas, no Brasil e no exterior. É colaborador frequente de várias publicações nos mercados de negócios e de tecnologia, e autor do livro “Software: Tecnologia do Negócio”, que trata da implantação de sistemas de gestão nas empresas.

Que DEUS nos ilumine e até a próxima.

Aula Inaugural - UNISAL

Boa noite!

Na última terça e quarta-feira (11 e 12 de fevereiro) fui convidado para ministrar a aula inaugural para o curso de Administração na Unisal de Americana-SP. Com certeza, mais algumas horas de conhecimento, além da oportunidade de ser um dos representantes para receber os novos alunos na faculdade.

Para a palestra, ou melhor, para a apresentação da importância da faculdade e do curso que escolheram, selecionei tópicos cruciais para abordar durante nossa conversa, entre eles estavam: o significado da administração, o mercado, as oportunidades de trabalho e o DIFERENCIAL no mercado de trabalho.

Com a possibilidade de trabalhar com pessoas jovens nas várias empresas que tenho estado presente, pude perceber que cada vez mais o jovem é estimulado através da entrega de novos desafios. Ou seja, a geração de hoje tem sede de novidade e os trabalhos operacionais com uma carreira duradoura em apenas uma empresa já não é mais o objetivo dos mesmos. Logo, passei a esses alunos que as oportunidades no mercado de trabalho no ano de 2014 e para os próximos são inúmeros, porém a quantidade de pessoas "lá fora" são também inúmeras, porém o que pode fazer o candidato ser escolhido é a exposição do seu diferencial, entre as quais podemos destacar a pró-atividade, criatividade, disponibilidade, etc.

Para entenderem um pouco mais do que discutimos nesses dias, publiquei no SlideShare minha apresentação. Clique aqui e confira!

Não poderia deixar de indicar mais uma opção de leitura que gostei muito e que com certeza, irei usar durante as minhas aulas, principalmente pelos casos reais. Vale a pena ler !

Até a próxima!