sexta-feira, 28 de fevereiro de 2014

Empreendedorismo Corporativo ou, simplesmente, Intraempreendedorismo.

Olá.

Nessa semana iniciaram as aulas de Pós Graduação na UNISAL, duas turmas com muitas expectativas e curiosidades para o Conhecimento.
Todo início de aula eu pergunto sobre o Plano de Vida de cada aluno, e o interessante que existem cada vez mais pessoas planejando a sua vida, muito bom.
As aulas proporcionam uma troca de experiência entre os alunos, possibilidade de aumentar o Network, e o principal, interagir com outros profissionais do mercado.

À todos:
Sejam bem vindos.

Segue abaixo uma dica de um livro sobre INTRAEMPREENDEDORISMO (em inglês Intrapreneurship). 
Estou estudando esse tema para um futuro módulo de 6 encontros exclusivos e quando iniciei pensei que não encontraria nenhum material, mas garimpando, já tenho vários livros aqui para ler.


Seguem tópicos e parágrafos que grifei para debater em aula:
"Visão Especialista ou Visão Generalista – saber pouco sobre muito, apostar mais na capacidade de gerenciar e coordenar (operações, pessoas), confiar na sua visão estratégica. 
Não basta uma visão horizontal, você precisa conhecer algo em profundidade. 
O futuro do negócio provavelmente vai ficar comprometido com o imediatismo dessas decisões, mas paciência...É preciso sobreviver até lá. 
Até mesmo o especialista tem que estudar e inovar, pois a tecnologia muda rapidamente, e ele pode perder essa expertise."
Ele cita várias palavras em inglês e termos usados no dia a dia empresarial, vamos ver algumas:
"...nos anos 90 o termo da moda era Reengenharia, mais precisamente Reengenharia de processos, e o objetivo era cortar "gorduras" (leia-se gente demais) e simplificar a forma como as coisas eram feitas, o chamado conceito lean (o que significa fino, ou magro). 
...a partir daí os processos de negócios passaram a ser analisados, medidos e comparados (benchmarking), e ganhou visibilidade o que se convencionou chamar "melhores práticas" (best practices). 
Foi então que o ERP (Entreprise Resource Planning System) foi introduzido no mercado, justamente para integrar e automatizar os processos de negócios. 
Profissionais low profile...
...do contrário, ver-se-á triste situação de lutar para a manutenção do status quo como forma de sobrevivência profissional, e ser visto como alguém conservador demais, ou despreparado para a mudança, ou mesmo como um obstáculo.
 
O nosso plano é bottom-up (de baixo para cima) e não top-down (de cima para baixo).
...o headquarter (matriz, alta administração).
 
Uma mudança de empowerment (delegação).
...nós vamos garantir o funding (financiamento) que você precisa para viabilizar esse negócio.
 
Você ganhou tudo o que pediu - investimentos, recursos. Go get it! (corra atrás!) 
Começamos com a ideia, depois passamos ao business model (modelo de negócios), em seguida vem o business plan (plano de negócios) - apara começar a dar um formato analisável -, depois pilot (piloto), e finalmente implementation (implementação). 
Nosso turnover (demissões) interno atual fica entre 2 % e 2,5%..."
Ele termina o livro com uma frase que nos faz pensar muito:
" Uma boa maneira de começar é analisar onde está o valor gerado pelo negócio em que você atua. "
As pessoas deveriam se preocupar em agregar valor sempre, no seu trabalho, no ambiente familiar, no grupo de amigos com o qual convive, na cidade onde mora. Como li em algum lugar há tempos,  "a mudança do mundo para melhor começa dentro de cada um".
Sobre o autor do livro: Sergio Lozinsky atua em Consultoria de Gestão Empresarial e Tecnologia há trinta anos. Ocupou posições executivas em empresas como PricewaterhouseCoopers e IBM, onde liderou dezenas de projetos para grandes e médias empresas, no Brasil e no exterior. É colaborador frequente de várias publicações nos mercados de negócios e de tecnologia, e autor do livro “Software: Tecnologia do Negócio”, que trata da implantação de sistemas de gestão nas empresas.
Que DEUS nos ilumine e até a próxima.

sábado, 22 de fevereiro de 2014

Apagão na Indústria

Bom Dia!

Na última quinta feira, escrevi um artigo sobre a luta da Indústria Nacional com o Governo Brasileiro.
O artigo saiu no jornal da cidade de Santa Barbara D´Oeste, o Diário, um grande parceiro do CIESP.
Segue abaixo um trecho:

Apagão na Indústria
" [...] Várias empresas reclamam de pequenas quedas de energia elétrica, o que prejudica seu sistema produtivo, gerando altos índices de perdas, no entanto, quando questionamos as concessionárias, geralmente falam que não foi registrado nenhuma queda ou que foi algo momentâneo e pontual.          Mas não é somente de apagão de energia que estamos falando, sentimos falta de outros pontos também, como o "apagão" da Mão de Obra especializada, vejam que o SENAI continua com dificuldade de fechar turmas para os cursos de capacitação, falta procura dos candidatos ou alunos e sobram vagas.      Apagão de pedidos - algumas indústrias sentem a falta pedidos, sabemos que o primeiro trimestre é sazonal de baixa nas vendas, mas 2014 está sendo abaixo do esperado por muitas empresas. Apagão de infraestrutura básica, telefonia, internet, rodovias [...]"

Continue lendo aqui.

Até a próxima!


quarta-feira, 19 de fevereiro de 2014

Torne-se seu próprio Chefe em 12 meses

Boa noite a todos.
Indico hoje esse livro para quem quer abrir um negócio, vale a pena ler.

Durante a minha leitura, utilizei vários post-it, páginas grifadas e rabiscadas, para anotar as idéias que surgiram.
Para quem se interessar, posso enviar um Check list que certificará que todos os detalhes foram analisados e estão em acordo, antes de iniciar um negócio. 

Realmente a gente se surpreende lendo alguns livros, acredito que esse foi um dos casos. O livro traz muitas questões do dia a dia do empreendedor e vários pontos importantes e necessários para a abertura de um negócio, contudo, ao visitar o site da  Melinda Emerson podemos entender o motivo de tanto sucesso.

Ainda sobre o livro, uma questão que logo no inicio me chamou a atenção, foi a citação da autora sobre a necessidade de elaborar um plano de vida, e principalmente, a ligação entre esse plano e o negócio do Empreendedor, assunto que tenho grande interesse e sempre discuto com Alunos e Gestores. Mas será em outro momento que voltaremos a aprofundar esse assunto.

Mudando um pouco de assunto, mas ainda não fugindo do tema, retomo o treinamento de CANVAS que realizo na empresa de consultoria. Nesse treinamento falamos da viabilidade do negócio e nesse livro que citei acima encontrei algo muito similar:

"Sua ideia de negócio: Mesmo se chegar à conclusão de que é capaz de ser um empreendedor, você precisa decidir se deve ser um. Em outras palavras, você tem uma sólida ideia de negócio? Em uma folha de papel em branco, escreva as respostas para as seguintes questões:
  • Que problema você está resolvendo para seu cliente?
  • Seu negócio atende alguma necessidade não satisfeita?
  • Qual é a concorrência nesse mercado?
  • De que maneira seu negócio será diferente?
  • Sua empresa vai atuar no atacado, no varejo ou em ambos os setores?
  • Você precisará de um fabricante estrangeiro como parceiro?" 
Vejo uma ligação forte com o CANVAS nessas questões, talvez a autora já estivesse estudando o assunto.


Fiquem com Deus e até a próxima!

quinta-feira, 13 de fevereiro de 2014

Aula Inaugural - UNISAL

Boa noite!

Na última terça e quarta-feira (11 e 12 de fevereiro) fui convidado para ministrar a aula inaugural para o curso de Administração na Unisal de Americana-SP. Com certeza, mais algumas horas de conhecimento, além da oportunidade de ser um dos representantes para receber os novos alunos na faculdade.


Para a palestra, ou melhor, para a apresentação da importância da faculdade e do curso que escolheram, selecionei tópicos cruciais para abordar durante nossa conversa, entre eles estavam: o significado da administração, o mercado, as oportunidades de trabalho e o DIFERENCIAL no mercado de trabalho.

Com a possibilidade de trabalhar com pessoas jovens nas várias empresas que tenho estado presente, pude perceber que cada vez mais o jovem é estimulado através da entrega de novos desafios. Ou seja, a geração de hoje tem sede de novidade e os trabalhos operacionais com uma carreira duradoura em apenas uma empresa já não é mais o objetivo dos mesmos. Logo, passei a esses alunos que as oportunidades no mercado de trabalho no ano de 2014 e para os próximos são inúmeros, porém a quantidade de pessoas "lá fora" são também inúmeras, porém o que pode fazer o candidato ser escolhido é a exposição do seu diferencial, entre as quais podemos destacar a pró-atividade, criatividade, disponibilidade, etc.
Para entenderem um pouco mais do que discutimos nesses dias, publiquei no SlideShare minha apresentação. Clique aqui e confira!

Não poderia deixar de indicar mais uma opção de leitura que gostei muito e que com certeza, irei usar durante as minhas aulas, principalmente pelos casos reais. Vale a pena ler !


Até a próxima!

quinta-feira, 6 de fevereiro de 2014

Dicas e Comentários

Boa Noite
Ontem participei de uma reunião da  UNISAL para os professores da Pós Graduação, as inscrições estão abertas e ministrarei aulas de EMPREENDEDORISMO - Intra Empreendedorismo e Gestão Estratégica.
Falando de Empreendedorismo, seguem alguns livros que utilizo nas aulas.
O Segredo de Luísa - clássico e fantástico (meu primeiro livro sobre empreendedorismo).

Plano de Negócio - muito útil para a elaboração do Plano de Negócio.

 José Dornelas - fantástico, ajudou muito com conteúdo para minhas aulas.

Marcos Hashimoto - gostei muito e uso nas aulas de Intraempreendedorismo 

A menina do Vale - muito atual e de fácil leitura.

 A Estratégia do Oceano Azul - bom e fez eu pesquisar mais sobre o assunto e chegar nos Business Model Generation.

Nas próximas postagens eu indicarei outros livros de Gestão e de Sucessão Familiar, temas que estou prestando consultoria e que me identifico muito.

Até a próxima.

terça-feira, 4 de fevereiro de 2014

Empreendedorismo e CANVAS

Boa noite, caros empreendedores!

Inicio o meu blog com o objetivo de disponibilizar materiais, artigos das aulas e, principalmente, dicas de livros.

Para a primeira postagem em meu blog, inicio indicando dois livros que acabo de comprar pela Amazon com foco na Gestão Empresarial e Empreendedorismo. Ambos os livros são do Steve Blank, empreendedor desde a década de 70, para conhecer um pouco mais, acesse a bibliografia dele aqui.



Um tema interessante que venho estudando constantemente é o Modelo de Negócios Canvas do qual o vídeo faz uma breve referência:



Recentemente também participei de um curso focado no neste modelo que é baseado nos livros abaixo. É a partir deles que várias postagens serão criadas nesse blog.








Outro livro que recomendo é o Livro Conexões Empreendedoras, livro com uma linguagem direta e com alguns exemplos do dia a dia e do uso das redes sociais.






Até mais!