Em 2016 a
NJS Consultoria passou a utilizar o Canvas como ferramenta de gestão
estratégica e consultoria para as empresas. Através de uma seleção de perguntas
que podem ser respondidas pela empresa ou pela consultoria após uma visita,
podemos montar o diagnóstico do seu negócio e com isso planejar as ações para
suprir as necessidades de cada quadrante. Conheça mais sobre nosso trabalho
como Canvas em: NJS Consultoria.
Para
aqueles que não conhecem, o Canvas é uma ferramenta de gestão criada por
Alexander Osterwalder entre 2004 e 2010. É um quadro de modelo de negócios para
gerenciamento e empreendedorismo, que permite que você escreva, desenhe,
desafie, invente e monte seu próprio modelo de negócios. Apesar de ser uma
ferramenta nova no mercado, empreendedores de sucesso como a Bel Pesce, do
FazInova, utilizam e indicam essa ferramenta. Ela inclusive tem em seu site um
curso introdutório virtual sobre o que é o Canvas e como utilizá-lo (http://www.fazinova.com.br/cursos/1). Além disso, o Sebrae também oferece uma
plataforma sobre o tema (https://www.sebraecanvas.com/).
O
diferencial dessa ferramenta é o fato dela ser mutável e gerenciável ao longo
prazo, que não fica ultrapassada, pois exige que você a alimente e atualize com
informações do momento da sua empresa. Clientes, fornecedores, proposta de
valor, canais e custos são tratados de maneiras bem simples e fácil de gerir,
resultado em um modelo de negócios para novos empreendedores ou empresas já
consolidadas no mercado.
Abaixo
alguns links onde você poderá saber mais sobre o Canvas
Conte conosco para aplicar o Canvas na sua empresa e para auxiliá-lo em
outros aspectos relacionados à gestão do seu negócio também!
Fiquem com DEUS e até o próximo post!
Nenhum comentário:
Postar um comentário